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广东韶钢松山股份有限公司焙烧厂 梁计源 邹宇宏
保安全、保平安，是我们大家共同的心愿，是我们永恒的责任和使命。我们知道，“安全”这两个字不仅要说在嘴上、写在纸上、挂在墙上，更要记在心里，并变成我们每个人的承诺与行动。要不断强化员工的遵章守纪意识和安全发展观念，切实提高全体员工安全生产意识的自觉性、主动性，做到超前防范。这些要求都是一个目的，那就是认真抓好劳动保护工作，以一切科学手段搞好安全，这充分说明我们班组员工只有提高驾驭安全的能力，才能实现时时、处处、事事安全，才能让安全发展观根植于班组 广东韶钢松山股份有限公司焙烧厂现有员工400人，属于多工种、立体交叉作业和检修时间不确定性（计划修、抢修）等联合作业的班组，由于班组的员工来源点多：有的是转岗人员、协力工人员、新员工等，员工在年龄上又分老、中、青三个层次。针对这些特点，笔者结合多年的工作经验，浅谈怎样才能提高员工驾驭安全的能力，实现班组安全生产各项工作落实。 一、劳动保护工作现状 劳动保护主要存在以下突出问题： （1）有关部门对安全工作重视不够，关心较少，协调工作未予顺畅，员工的积极性有所消沉，跟踪追促安全工作也做得不够。 （2）培训计划性有待周密规划。员工的安全培训工作有重复现象；人力资源管理员变动，个别员工对设备情况不够熟悉；我单位安全培训技术手段不足，如场地、教员不完善；在组织培训中，未充分考虑员工的上班时间，一定程度上影响休息。 （3）员工安全意识有待进一步强化。由于重生产轻安全思想在员工中有一定的市场，因此员工对安全工作的常抓不懈有松动，长期都处于良好环境，对安全工作的长期性估计不足。 二、对策及建议 （一）加强班组建设，强化在岗教育培训，夯实劳动保护基础工作 注重班组建设的每个环节，建立和完善规章制度，并真正照章办事，严明奖惩。过去的几年，我们突出配角企业在班组建设中的主体地位，建立健全了一整套班组管理的规章制度。一是班组例会制度。通过例会的形式讨论班组工作计划。通过例会确定班组工作重点，及时对工作进行总结。同时，明确当日、指定各作业点班现场安全负责人，党小组发挥班组党员先锋模范作用，切实围绕当日生产、检修抓好党员“两无”工作，明确各作业点党员加强安全监管工作，推动班组安全工作不断取得进步。二是班组学习制度。通过建立学习制度提高员工素质，推动了各项工作有效开展。三是班组交流会制度。通过班组员工交流会提高和谐管理、改进工作方法，这样提高认识，统一了工作方向，形成了团结氛围。四是建立和完善班组个人档案制度。我们坚持以人为本，切实开展“我要安全、我会安全”活动，认真实施安全工程，健全员工安全台账，建立员工隐患反馈报告。通过班组员工安全考核的形式，考察记录班组成员的遵章守纪情况、违规情况、工作质量和义务查找安全隐患，为评先创造了条件。去年以来，共开展安全检查活动52人/次，安全整改122项，实现了安全目标。五是班组考核制度。班组考核制度的建立，有效地增强了班组人员荣誉感，促进了班组竞争意识。 在班组建设过程中，我们十分重视员工的教育培训工作。一是鼓励员工参加专业对口的在职等级学历学习，现在我单位高级工有120人、中级工有89人，初级工30人。二是注重员工的日常理论知识培训。针对转岗员工多的特点，加强岗位实际操作训练。组织开展以师带徒、参加业余培训等多种形式的学技术，大力开展岗位练兵，大大提高了基层班组员工实际操作技能，逐步养成了注重细节、行为规范的良好习惯。努力激发班组员工潜在的积极性、创造性、主动性，实现了班组安全管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化。 （二）开展竞赛活动，促进劳动保护工作向纵深发展 我们以厂、工段和班组为单位开展安全竞赛活动为契机，结合单位实际情况建立竞赛奖励机制，约束员工的安全行为，调动和做好安全工作的积极性。一是大力开展竞赛活动。近年来，我们先后开展了“学背用”规程（我们采取班前提问、点答和现场背诵等方式，保证了操作规程人人会背会用）、“三反”、“三同时”活动、安全倒计时100天等等安全活动。每次活动都与安全和员工利益挂钩，对劳保穿戴不整齐的员工和习惯性违章给予考核。二是培养员工的“事前预防能力”。这就需要我们在熟练安全知识、巩固安全操作技能的同时，在安全工作中还要时时提醒自己和他人三个“每一天”，即：安全问题每一天都是新的，安全工作每一天都是真的，安全措施每一天都是实的。我们一方面做到要提醒自己和他人，“安全问题每一天都是新的”，这是驾驭安全意识的体现。我们知道责任意味着什么：在安全工作中多一份责任就意味着多一份安全、多一份幸福。更让员工知道在各行各业中，什么工作都可以有经验，但在安全工作上却是个例外，因为随着时间、环境的变化以及操作工艺的改变，在作业场所和操作过程中，可能时时出现意想不到的安全隐患，我们只有牢记“安全第一”的宗旨，在工作中随时提高警惕，才能当好事故隐患这个“病毒”的“防火墙”。另一方面我们认真抓好联保、互保工作，做到要提醒自己和他人，“安全工作每一天都是新的”、“安全措施每一天都是实的”，这是驾驭安全工作的最终目的。无论环境怎样变化，生产方式怎样改变，最终安全效果不变，所以我们要以安全为根本做好其他工作。在工作中，员工们自觉用《安全操作规程》规范自己的行为，以行业要求约束自己的操作，干标准活、做放心事；组织员工及时做好设备保护保养工作，创造良好的作业条件；开展员工安全技术培训，增强了业务安全技能；使每一位员工都熟悉操作中的每一道程序，重视操作中的每一个过程，通过开展这些工作中每一个务实的行动，奠定了坚实的安全生产垒筑基础。 （三）开展“警示性”安全教育，做到劳动保护常抓不懈 鲜血换来的教训，决不能用鲜血来验证。在日常安全管理中，我们针对同类型兄弟单位所发生的典型事故的通报进行分析，通过剖其原因，究其根源，吸取经验教训，为员工敲响安全警钟。通过讨论各类安全事故，让员工在真实的事例中加深认识，使员工从血的教训中得到教育，不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。特别是针对“炼铁部“3•7”煤气中毒事故”这样的沉痛教训，利用班前会和工余时间组织员工认真学习、讨论，谈体会、写感想，结合自己工作实际进行深入思考。同时，还通过组织学习《安全生产法》和《安全生产奖惩规定》等法律法规，做到理论与事例相结合，在吸取经验教训的同时，进一步系统地提高了员工的安全防范意识和能力。 众所周知，劳动保护的基本内容： （1）劳动保护的立法和监察。主要包括两大方面的内容，一是属于生产行政管理的制度，如安全生产管理制度、加班加点审批制度、卫生保健制度、劳保用品发放制度及特殊保护制度；二是属于生产技术管理的制度，如设备维护制度、安全操作规程等。 （2）劳动保护的管理与宣传。企业劳动保护工作由安全技术部门负责组织、实施。 （3）安全技术。为了消除生产中引起伤亡事故的潜在因素，保证工人在生产中的安全，在技术上采取的各种措施，主要解决防止和消除突然事故对于员工安全的威胁问题。 （4）工业卫生。为了改善劳动条件，避免有毒有害物质危害员工健康，防止职业中毒和职业病，在生产中所采取的技术组织措施的总和。它主要解决威胁员工健康的问题，实现文明生产。 （5）工作时间与休假制度。 （6）女员工与未成年工的特殊保护。不包括劳动权利和劳动报酬等方面内容。 总之，认真抓好劳动保护工作，不是某一个人的事，而是全员的事。不仅与企业今后的发展息息相关，而且与每个韶钢人、焙烧人紧密相连。只要我们大家齐心协力、努力学习业务知识，遵守各项规章制度，严格标准化作业，提高自我防护意识，那么焙烧厂的明天会更美好。 |
