风险管理的目标_文萃交流_中国管理科学研究院企业管理创新研究所

风险管理的目标可以分为损失发生之前和损失发生之后两种。

1.损前目标

—是经济目标。项目主管应以最经济的方法预防潜在的损失。这要求对安全计划、保险以及防损技术的费用进行风险管理以观察、实验和分析损失资料为手段，以概率论和数理统计为数学工具，以系统论为科研方法，去研究项目的部门、进度、成本、市场各方面可能存在的风险，寻求控制风险的规律。

2.损后目标

一是企业生存。在损失发生之后，企业至少要在一段合理的时间内能部分恢复生产或经营。

二是保持企业经营的连续性。

三是收人稳定。保持企业经营的连续性便能实现收入稳定的目标，从而使企业保持持续增长。

四是社会责任。尽可能减轻企业受损对他人和整个社会的不利影响，因为企业遭受一次严重的损失会影响到员工、顾客、供货人、债权人、税务部门以至整个社会的利益。

为了实现上述目标，项目主管必须识别风险、衡暈风险和选择适当的应对损失风险的办法。