陈 贵

中国管理科学研究院

企业管理创新研究所所长

北京新闻文化研究所所长

京WORK-北京码头智库创始人

企业管理的经典思想，如泰勒的科学管理，戴明的质量管理，丰田的看板管理，德鲁克强调的目标管理。偶尔有人提出经营是一门艺术，后来，企业的经营管理同“科学”两字挂钩。当时，没人把经营同“哲学”相连。稻盛和夫的《经营哲学》、《稻盛哲学》、《京瓷哲学》让人眼前一亮，他诠释了企业在“对手强大自己才会强大”的竞争中倡导和谐共生哲学的智慧魅力。稻盛的“利他”哲学代表了人类的良知和睿智，指明了人类前进的方向，稻盛哲学就是拯救人类的哲学。

在杭州，有一个专门为求职的大学毕业生提供住处的旅行社——携职旅社。这个2008年创办的旅社被众多大学生当成杭州最好的“求职招待所”，不仅因为它价格低廉服务周到，而且学生一旦入住还会有专职的“人才红娘”向学生索要简历，帮助学生推荐合适的工作。因此，携职旅社被大家昵称为“大学生版的如家”。旅社创始人温少波最初的想法很简单，就是考虑到刚毕业的大学生找工作难并且负担不了高昂的租房价格，所以创办了房价低廉的携职旅社。让人意外的是，携职旅社自2008年7月创办之初到现在，平均入住率高达83%，生意兴盛。

稻盛和夫一生培育了两个世界500强企业，他说他所有的成功之道，不过这八个字——敬天爱人，利他之心。稻盛和夫认为，“利他”是企业经营的起点，拥有“利他之心”的企业是战无不胜的。这里的“他”，不但代表员工、客户，还包括供应商、股东、银行、社区和其他利益相关者。

任正非接受CNN采访时表示要向苹果学习，把价格做高一点，让所有的竞争对手都有生存空间，而不是通过价格降低来挤压这个市场。爱立信总裁曾说，“假使爱立信这一盏灯塔熄灭了，华为将看不到未来”，任正非的回答是，“我们一定要在彼岸竖立起华为的信号塔，但我们也不能让爱立信、诺基亚这样的值得尊敬的伟大公司垮掉，我们乐于看到多个信号塔共存，大家一起面对不确定性的未来。”。2014年，欧盟曾经发起过对华为的反倾销调查，结果爱立信和诺基亚站出来反对，为华为背书——华为不是低价倾销……

《孙子兵法》不战而胜战略思想中也是坚决反对赶尽杀绝战术理念。王安石有诗云：“不畏浮云遮望眼，只缘身在最高层”。做企业，有时候不能只盯着自身，不妨站得更高一些，要为合作伙伴创造价值，甚至给竞争对手生存空间。利他是一种境界，也是一门哲学。利他，就是利己。利他，比利己更幸福。利他，是最高境界的的“利己”。

（本文刊于《发现》杂志企业智库版5月刊卷首语）