陈贵

中国管理科学研究院商学院院长

北京码头智库创始人

猪，应该明白，最好的战略设计，就是多吃、多睡、少折腾，找个好人家，卖个好价钱。猪，如果飞的过程中根本长不出翅膀，飞太远，风停了，猪就找不到回家的路。

回望2019，一会儿实在充满期待，一会儿又实在很遗憾。我定义为“四期”叠加，其中除了“三期”——增长速度换档期，是由经济发展的客观规律所决定的；结构调整阵痛期，是加快经济发展方式转变的主动选择；前期刺激政策消化期，是化解多年来积累的深层次矛盾的必经阶段。还有“一期”，就是“集体烦躁期（集体焦虑期）”。民营经济退场论甚嚣尘上却不了了之令人不解，如约而至风从何来，肃清道行根源问责歪风鼓手，对民间投资是最好的信心恢复。发展思想是遏制经济下行定盘星，良法善治是营商环境最好的制度保障。焦躁，有时就会失态；焦躁，就会用力过猛；焦躁，可能四邻不安。

2019，我以各种方式见面大概3000位中小企业家，到企业实地调研了30家全国的各类企业。总体感觉，昔日创新无限、梦想无限、猪飞上天的企业家都消停了，没信心了；凡热热闹闹、莺歌燕舞、彩旗飘飘的企业基本都有问题；实体制造型企业、出口加工外贸企业、传统中低端服务企业都摇头。看到了东南沿海昔日熙熙攘攘的工业园区荒草满地，全球制造业转移东亚南亚速度比预想早来了十年吧。原因也许是税费居高不下、劳动合同法有的部分对企业合理权益保护不够、环保“一刀切”停产没商量。当然，还有其他否定民营经济发展的思潮沉渣泛起。儿女不孝，只靠扶贫干部孝，扶贫违背逻辑，也不可持续。

2019，领导很努力、政府很努力、好像都努力。坏日子就是好日子，好日子也许就是坏日子。折腾，猪没了；折腾，人跑了；折腾、再折腾。坏日子不折腾，容易；好日子不折腾，很难。改革进入深水区，一鼓作气前进，就北风约起；得得嗖嗖倒退，就雾霾漫天。保就业、保饭碗、保稳定必须得靠民营经济，这道理并不深奥。什么都可以坏，但不能坏了家风；什么都可以违，但不能违背常识；什么都可以丢，但不能丢掉天道。假作为比乱作为更隐蔽，汤坏了，换罐子没用！

2020，来了。猪，也未必能养好。仅靠揣摩文件精神工作要不得，仅靠领导批示讲话工作要不得，靠低水平的专家解读工作更要不得。就如同不会水的教练办企业家MBA蛙泳班，没排队看病经验的领导研究看病难看病贵，住在高干病房里的人分析医患矛盾一样。

政策法规具体举措要简单，适用和可执行，加大违法成本是治理能力现代化的有效手段。酒驾，只要喝一口，就入刑半年，终身禁驾，交警数量就可以裁掉八成。食品药品违法，一夜破产，食药监部门也可以精简八成。反腐败，制度设计就只管好为官期间不敢腐，不必要动脑筋陆续实现不能腐和不愿腐，一辈子没有腐败的机会就实现了清白一生。奖励奖到心跳，处罚处到心痛。

走的要走，不送也罢。来的不请，也会到来。年节好过，平常日子不好过。经济还在下行，问题就一大堆，也许这也是好事。倒逼，从来都是解决棘手难题的师傅。

2020，猪，吃多少，养多少！